Cada vez mais, tenho percebido que existe uma ilusão comum nas organizações modernas: acreditar que complexidade é sinônimo de sofisticação. Vejo que, quanto mais fluxos, dashboards, metodologias e reuniões, mais “madura” parece a gestão. Mas, na prática, o que costumamos ver, em geral, é o contrário: projetos travados, decisões lentas, burocracia e times exaustos tentando preencher formulários gigantes para outros times exaustos que não vão ler. Enquanto isso, aquilo que rea